Innovar en tiempos de crisis 

Las hipotecas de alto riesgo, conocidas en Estados Unidos como subprime son el principal motivo de una situación económica que se extiende por los mercados financieros del mundo entero y que ha conllevado profundos descensos en las cotizaciones bursátiles así como un deterioro general de la economía. Esta nueva situación, denominada genéricamente crisis debe ser rebatida en el seno de las organizaciones con estrategias financieras y de marqueting que hagan despuntar su producto de los demás, pues el peor de los errores que se puede cometer en tiempos de crisis es seguir haciendo lo mismo esperando resultados distintos. En este sentido, una buena forma de aportar valor a nuestro negocio es mediante innovación en las tecnologías de la información (en adelante TI) adaptando los procesos a la nueva situación.

Las TI consisten en sistemas, bases de datos, redes y dispositivos que ponen los conocimientos y la información a disposición de la organización. El capital humano al igual que el de la  información tiene valor sólo en el contexto de la estrategia debiéndonos ayudar a distinguirnos de nuestra competencia. Aquí el indicado valor de las TI se maximiza mediante la implementación de software a medida que nos permita acomodarnos en un vehículo que se mueve con mayor rapidez, versatilidad y consumo al de nuestros competidores.  Es por ello que la elección de un proveedor de TI está implícita en la adopción de una buena estrategia empresarial adaptada a tiempos de crisis.

Considere entre sus proveedores aquellos especialistas en tecnología o parcelas de su negocio y rehúya de las grandes empresas generalistas que “simplemente” ofrecen servicios informáticos. Con la elección de un partner especializado garantizará el retorno de su inversión contribuyendo en el desarrollo de su organización. No se limite a estándares ni tenga como partner de tecnología una empresa generalista. Contrate los servicios de un partner especializado en una tecnología (por ejemplo .NET de Microsoft) o en un ámbito (por ejemplo Business Intelligence, CRM, etc.) y concrete el ámbito de la innovación en un proyecto cerrado que le garantice tiempos y costes. De esta forma conseguirá sacar más partido a su presupuesto, mejorando el rendimiento y productividad de su empresa, sacando más rédito a su inversión e incorporando una solución exclusiva a sus necesidades empresariales.

David Teixidó 
Miembro del techdencias.net
 
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Posted on 28-Oct-08 by PASIONA\Administrator

Tags: opinión
 

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